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文 章欣賞-大牌為什麼在後臺吵架
 
 
               人 生百忌──忌愛現      劉墉
 
我 曾經看過兩位大牌歌星，演出才 結束，就在後臺大吵。

原 因是在謝幕時，主辦單位提到在 海外推展中華文化。其中一位歌 星立刻說她要捐出當天的演出酬 勞，另一位也立刻跟進。

只 見兩位大牌在如雷的掌聲中，笑 容滿面地對著台下揮手道別，接 著轉身……才轉身，其中一位已 經面罩寒霜，剛進後臺就開罵 了：

「你 要捐，為什麼不先說一聲？」

「我 是臨時決定回應推展中華文化， 哪有時間先跟你說？」另一人 答：「而且我捐，你可以不捐 啊！誰讓你也捐？」

「你 捐了，我能不捐嗎？我能不捐 嗎？」前一位吼了兩遍：「可 是，這壞了規矩，你懂嗎？」

只 管自我感覺良好

乍 聽這故事，你八成覺得那「勉強 捐款」的人，格局不夠，對不 對？

先 讓我們看看《呂氏春秋》裡說的 故事吧：

春 秋時代魯國有個愛護子民的法 律，就是誰把流落在外，當妾為 奴的魯國人贖回來，可以向「公 家」報帳或請賞。

子 貢就去贖回了魯國人，但是他表 現清高，拒絕了賞金。

按 說子貢的義舉應該獲得讚賞。可 是孔子知道了，卻對子貢說： 「你錯了啊！聖人做事應該能改 變人們的風俗習慣，而不是只求 自我感覺良好。而今魯國富有的 人少而貧窮的人多，你收受賞金 不會對你的身價有損。而今你不 收獎金，只怕以後沒人願意去為 同胞贖身了！」

相 對的，子路有一次救起一個溺水 的人，人家送了頭牛作為報答， 子路接受了。孔子則高興地講： 「以後魯國人一定會勇於救溺水 者了。」

孔 子是個非常「人性化、理性化」的人。正 因此，當人問孔子「以德報怨」 如何的時候，孔子沒有大加讚 賞，反而問「何以報德」？當人 家對你不好，你對他反而好的時 候，那些對你好的人，你又要怎 樣報答？如果你處世沒有原則， 是不是反而不公平？

什 麼是壞了規矩

好！ 現在回頭想想那兩位大牌歌星的 事。首先，就算其中一位臨時決定要捐出演出酬勞，是不是也該 考慮另一位的感覺？你一個人表現大方、得到掌聲的時候，難道要讓另一位被冷落嗎？
那 是二人同台演出的團隊耶！如同 兩人一起去作戰，你能只顧自己 嗎？

其 次，讓我們想想其中反對者說的 「壞了規矩」。這跟魯國贖人的 法律不是相似嗎？你今天「耍 帥」，一口氣把報酬全捐了，除了逼得另一位跟進，未來別人演 出該怎麼辦？即使不主動捐，如 果有人問「上次某某一文都沒 拿，全捐了，您要怎麼做？」被 問的人該怎麼答？
最 後是不是反而造成有些大牌不願 意來了？

如 果人人都出家

這 不是喊口號的時候，請各位千萬 作深一層想。

行 有行規！該拿多少報酬就得拿多 少，值什麼價碼就得要多少。只 有這樣藝人才能用報酬改進他的 生活、他的行頭、他的裝備，用 那些錢來支付自己的團隊，精益 求精、更上層樓。

相 反的，如果壞了規矩，大家都自 命清高不拿錢，到頭來不是全餓 死了嗎？這跟勸人出家的道理一 樣，看破紅塵的境界高，不錯！ 茹素，有利環保，也不錯！不婚 不娶，沒有家累，安心禮佛、幫 助眾生，更不錯！

只 是如果人人如此，不過百年，只 怕世界上已經沒有人好被關注 了。

太 特別反而不公平

或 許你要說你既非演藝人員，也不 打算遁入空門，此事與你無關。

那 麼你錯了！這當中的道理，在日 常生活中處處可見。舉幾個例 子：
你 住的大樓有管理中心，門口有門 房，還有許多維護人員。過年 了，你們這些住戶要發年終獎 金，住戶們早早開會決定了一個 數字，由每戶的管理費裡直接 扣。

請 問，你還能私下塞紅包嗎？

你 當然可以，那是你的錢、你的自 由，你要賞，當然沒問題。

可 是如果你給，別人給不給？那收 受紅包的人，是不是以後要對你 特別一點？「特別」合不合規 矩？你特別，別人就不特別了， 是不是會不公平？

教 別人往哪裡站？

或 許你沒住這樣的社區，那麼想想 參加宴會吧！

耶 誕節，有朋友請客，你去了，看 到那家的小孩，心想：就快過新 年了，於是當眾包個紅包塞給小 孩。

你 有沒有想到四周還有其他賓客， 如果你當著大家這麼做，別人要 怎麼想。是不是馬上就有人不安 地說：「哎呀！我都沒想到，可 不是快過年了嗎？下次補！下次 補！」

適 得其反的大方

再 舉個例，宴會完了，出酒店大 門，「代客停車」的把車開來， 你朋友掏出五十塊錢，正要賞停 車小弟，你一把攔下來：「我 來！我來！」接著遞過去一張百 元票子。

你 做得對嗎？

你 朋友手裡拿著五十，你攔下來， 改為一百。你是什麼意思？

而 且只怕後面有一堆人，個個手裡 握著五十，人家又會怎麼感覺？

由 一贏到三贏

還 有，如果你參加訪問團出國，覺 得接待單位真不錯，離開那天， 大家依依不捨地擁抱，你突然掏 出個禮物，當著眾人的面送過 去。
你 對嗎？

抑 或你可以事先跟團員們商議，一 起湊錢買禮物，如果一時不好 買，你有個東西還不錯，就說是 大家送的行不行。這樣做會不會 好得多？
更 進一步，如果你是基層人員，就 算有這想法，是不是也應該私下 跟你的中級主管談，他覺得有 理，再由他去跟「團長」反映？

結 果多好哇！

老 大一聽，對啊！我怎沒想到？對 中級主管大加讚賞。中級主管得 了好處，能不對你刮目相看嗎？

你 沒有居功、沒有越權、沒有愛 現，這才是處世的藝術啊！
人生百忌，忌愛現！